咨询热线: 0731-88952229
3月27日，省建科院召开职能部门工作会。会议全面总结了职能部门年度工作成效，通报了绩效考核结果及末位调整方案，并对新一年职能管理工作提出要求。公司全体领导班子成员、职能部门全体人员参加会议，会议由党委副书记、职工董事、合规负责人、工会主席提名人选易杰超主持。
党委书记、董事长戴勇军表示，过去一年，各职能部门以高度的责任感和使命感，围绕全院中心工作，主动担当、积极作为，在制度创新、服务保障、效能提升等方面取得了显著成效，为建科院高质量发展提供了坚实支撑。并提出四点要求：
一是强化协同意识，凝聚发展合力。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述。要深刻认识到“全院一盘棋”的重要性，打破部门壁垒，主动加强横向沟通与协作。通过定期联席会议、跨部门项目组等形式，实现信息共享、资源整合，真正形成“目标同向、行动同步”的工作格局；
二是聚焦效能提升，强化责任担当。高效执行是建科院竞争力的核心体现。要坚决破除“等靠要”思想，大力倡导“马上就办、办就办好”的作风。要进一步优化工作流程，运用数字化手段提升管理效率；严格落实首问负责制、限时办结制，确保每项任务有人抓、有人管、有结果；
三是深化考核导向，激发干事活力。要进一步优化考核机制，突出“末位淘汰”导向，切实做到“能者上、庸者下”。同时，要加大对创新举措和突出贡献的激励力度，让想干事、能干事、干成事的同志有舞台、有荣誉、有回报。各部门要对照考核结果，认真分析短板弱项，制定整改方案，以“刀刃向内”的勇气推动自我革新；
四是坚持问题导向，提升服务水平。要始终牢记“服务经营、服务项目、服务一线、服务科研、服务基层”的初心，主动深入一线调研，倾听生产团队和职工群众的需求，切实解决实际问题，把更多精力为生产经营、科研攻关提供保障，放在为职工办实事上来。各部门要建立“问题清单”和“服务台账”，实行销号管理，确保件件有落实、事事有回音。
党委副书记、副董事长、总经理彭琳娜以《新质生产力背景下的中国式现代化》为题，探讨了工业革命与行业变革对企业的影响，她指出，第四次工业革命以人工智能、互联网为代表，对建筑业等相对落后领域带来前所未有的挑战。通过提出关键问题，激发员工思考如何适应AI技术，避免被取代，鼓励员工积极应对变革并提出三点要求：一是要爱岗敬业。自觉把个人成长与企业发展深度融合，以主人翁姿态投身建科·家发展中，切实做到思想同心、目标同向、行动同步；二是要努力奋进。行业发展格局深刻变革、技术创新迭代加速，我们必须清醒认识到：“逆水行舟，不进则退”绝非口号，而是生存发展的铁律。全体员工务必摒弃“躺平”心态，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，将自我提升作为核心任务；三是要维护好公司这艘“航母”，每个人都是这艘“建科航母”上不可或缺的桨手，风浪越大，越需要同频共振、全力破浪，要坚决破除“乘客心态”，以全员价值创造守护航母引擎。
