省建科院召开2025年安全生产暨生产经营工作会

点击:次发布日期：2025-02-12 作者:

简介:为全面总结过去一年的经营成果，深入分析当前面临的新形势、新挑战，科学部署2025年的安全生产与生产经营工作，为公司持续健康发展奠定坚实基础。2月11日-12日，省建科院召开2025年安全生产暨生产经营工作会。公司全体领导班子、各部门、分院、分（子）公司负责人参加会议。

为全面总结过去一年的经营成果，深入分析当前面临的新形势、新挑战，科学部署2025年的安全生产与生产经营工作，为公司持续健康发展奠定坚实基础。2月11日-12日，省建科院召开2025年安全生产暨生产经营工作会。公司全体领导班子、各部门、分院、分（子）公司负责人参加会议。

会上，各分院、分（子）公司负责人逐一发言，汇报2025年经营工作计划并对公司经营工作提出建议，党委书记、董事长戴勇军依次进行点评，他表示：公司在面对复杂多变的市场环境时，能够保持稳健发展，取得了一系列令人瞩目的成绩，这离不开全体员工的辛勤付出和共同努力。同时，他强调要清醒地认识到当前行业竞争日益激烈，公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新，提升核心竞争力，并针对新一年的经营工作提出了4点具体要求：

一、党建引领，铸就发展之魂

要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的全面领导，将党建工作深度融入科研、生产和经营管理全过程。通过组织多样化的党建活动，不断提升党员队伍的政治素养和业务能力，营造风清气正的工作氛围，为公司的科研创新和生产经营提供坚强的政治保障。

二、经营为王，稳健发展之基

要坚持稳健经营、精细管理的原则，不断优化资源配置，提升运营效率。通过建立完善的经营管理体系和营销策略，加强成本控制和风险管理，培养高端人才，努力实现经济效益和社会效益的双丰收。同时，积极拓展市场，加强与行业内外的交流合作，不断提升品牌影响力和市场竞争力。

三、深入推进“五化管理”，创新驱动之力

要加强生产五化管理，注重创新驱动，不断提升设计质量和行业竞争力。通过学习先进理念，优化生产与管理流程，实现智能化、低碳化和绿色化的设计建造模式。同时，加强质量管理和安全生产监管，确保项目高质量、高效率、高标准完成。积极探索新的生产模式和管理方法，为科研创新和产业升级注入新活力。

四、科技赋能，引领未来之路

要坚持创新驱动发展战略，加大科研投入力度，组建高水平的科研团队，开展前沿技术研究与应用示范项目。将科技研发、技术突破与成果的应用转化紧密结合，形成公司的核心竞争力，为行业发展、社会进步作出积极贡献。

会议期间，开展了“开工第一课讲安全”专题会议，宣贯了集团安委会《关于做好节后复工复产安全生产工作的通知》，深入学习湖南安全守底行动有关要求，细化实化节后复工复产和全国“两会”期间安全防范各项措施，要求牢牢守好企业“安全关”；学习了“机管标”相关情况；公司领导分别前往所分管的分院、分（子）公司参加会议，结合安全生产、经营体系、文件政策、经济指标、经营发展方向等方面提出了具有建设性、针对性、可操作性的意见建议；各职能部门正副职就营销体系建设相关工作开展了讨论，进一步理清了发展思路、明确了工作重点、坚定了发展信心、凝聚了奋进共识。

此次安全生产暨生产经营工作会的召开，不仅强化了安全生产意识、为公司新一年的经营工作指明了方向，也极大地激发了全体员工的斗志和热情。大家纷纷表示，将以此次会议为动力，以更加昂扬的姿态投入到新一年的工作中去，共同为打好公司“十四五”的收官之战贡献力量。同时，公司正积极谋划“十五五”期间的科技赋能转型发展，通过推动技术创新与产业升级，为公司长远发展注入新的活力。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够在新的一年里取得更加辉煌的成就，开创科技赋能、创新驱动的新篇章！

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