今年以来，省建科院检测中心在集团党委、公司党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕院2021年工作报告重点内容及中心2021年度目标任务，扎实开展各项工作并取得一定实效。2021年全面完成合同额1.5亿元，超过目标值的15%；实收合同款首次破亿，全面超额完成公司下达的各项经营指标。

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，扎实推进党史学习教育，集中学习了省第十二次党代会会议精神。加强中心意识形态工作和党风廉政建设，推进党建与生产经营深度融合，持续深入开展“书记联项目”“党员先锋行”活动。持续加强支部“五化”建设，保质保量完成上级党委各项工作部署。根据发展需要，成立检测党总支并下设综合、房建、市政三个党支部，并选优配齐总支部和支部班子。

常德市市政基础设施建设项目监督监测

出台《湖南省建设工程质量检测中心有限责任公司经营类合同管理办法（试行）》《湖南省建设工程质量检测中心有限责任公司投标管理办法（试行）》《湖南省建设工程质量检测中心有限责任公司市场营销费用及奖励暂行规定（试行）》，为规范经营行为、规避经营风险、提高经营质量提供制度保障；实行项目经理负责制，与项目负责人签订管理目标责任书，进一步明确公司、项目部的责权利关系，湖南省第一次全国自然灾害综合风险普查耒阳市房屋建筑普查服务项目为首个试点项目。加强区域布局，衡阳分站建设完成，为中心稳步开拓省内外市场奠定基础。

中心自主研发和应用了“质量技术管理协作平台”，正在申报发明专利，目前已递交至国家知识产权总局进入实质性审查阶段；主编、参编《湖南省城市桥梁及其附属设施移交标准》《楼地面保温隔声涂料系统应用技术规程》等标准。完成了质量、环境、安全三体系认证监督评审工作及J版《质量手册》《程序文件》等文件的修订与实施工作；完成了国家能力验证项目4项，省级能力验证项目2项，实验室间比对50项，且全部取得满意结果。

优化组织结构，提高管理效率，调整职能部门设置，厘清各部门职能和岗位职责，压缩生产部门管理层级，初步实行扁平化管理；狠抓制度建设，促进规范化管理，出台《检测中心财务报销管理办法（试行）》《检测中心资金管理办法（试行）》等制度，并首次与各部门（分公司、检测所）签订目标责任书，层层压实责任，确保中心全面完成公司下达的年度目标。

出台《中层管理人员选拔任用管理办法》《员工招聘管理办法（试行）》，实行各检测所、分站由中心统一对外开展公开招聘，职能部门首次开展内部公开竞聘。

成立职级管理和薪酬体系优化项目领导小组，初步在全公司范围内启动各部门（分公司、所）组织框架、职工岗位说明书、薪酬分配摸底。规范中心用工形式，严格控制劳务派遣比例，完善签订实习生协议、劳务外包协议、劳务派遣合同、中心合同人员相关人事程序，规避用工风险。

配合集团和建科院做好中高级职称的评审和中级职称报考相关工作，中心2021年职称评审工作“战绩”喜人，高级评审通过率达70%，中级评审通过率达75%。中高级职称及职业资格考试（含增项）获证人数13名（其中中级9名、副高3名、正高1名）。截止目前，中心在岗职工229人，本科及以上学历人数占比58.95%，中高级职称人数占比39.3%。

完成水利工程质量检测单位乙级资质认定工作和公路工程综合乙级资质现场评审工作。

全年获中国房地产业协会科学技术奖二等奖（混凝土装配式模块化产品技术体系研发与应用）国家级奖项1个、湖南省建设工程质量安全协会2019-2020年度先进单位、湖南省“守合同重信用”公示企业等省级奖项2个、长沙市混凝土和工程检测协会2020年度先进单位、长沙市“守合同重信用”公示企业等市级奖项2个。

中心于2021年6月在湖南省联合产权交易所有限公司完成国企混合所有制改制增资挂牌。建立健全法人治理结构，制定了支委会、董事会、经理层议事规则及议事清单；建立了经理层成员聘任制、任期制和契约化管理制度，并与经理层成员签订了聘任协议和业绩责任书。

组织开展“安康杯”劳动技能竞赛、“我为群众办实事”、女职工春游、消防安全和健康安全培训等。积极参加雨花区义务植树、公司建党100周年文艺晚会、湖南建工集团第三届“设计杯”羽毛球团体赛暨趣味运动会、第二届商砼检测“自律杯”男子篮球比赛等。配合院工会，做好职工休检、补充医疗险团购、困难职工摸底、职工福利发放等工作。

2022年，中心将坚持党建引领，紧密结合集团、院2022年发展思路及中心“十四五”发展规划，创新思维、提高管理、加强经营，全力推动检测中心迈上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。