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赛业绩 展英才|郴州东玺台项目全过程工程咨询工作联合体单位协调沟通会在省建科院召开

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赛业绩 展英才|郴州东玺台项目全过程工程咨询工作联合体单位协调沟通会在省建科院召开

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  • 发布时间:2020-08-13 08:37
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赛业绩 展英才|郴州东玺台项目全过程工程咨询工作联合体单位协调沟通会在省建科院召开

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       2020年8月10日,湖南省郴州市“湖南建工·东玺台”项目全过程工程咨询工作联合体单位协调沟通会议在省建科院7楼会议室召开。湖南方圆工程咨询监理有限公司董事长胡烜,湖南华伦咨询有限公司董事长孙庭等联合体单位领导,省建科院党委书记、董事长戴勇军,党委副书记、总经理黄严,工程管理公司总经理阳巍巍,副总建筑师余水以及工程管理公司全过程工程咨询事业部、东玺台全过程工程咨询项目部、各专业咨询板块相关负责人出席本次会议。会议由省建科院副院长周军主持。

       省建科院党委书记、董事长戴勇军对联合体单位的来访表示热烈欢迎,并围绕加强体系建设、团队培养、人才引进等方面对项目全过程工程咨询工作今后的提升和发展做出了全面、重要的指示:通过加强全过程工程咨询相关专业咨询板块、机构的服务意识,消除各专业咨询板块之间的沟通协调壁垒,加强全过程咨询服务团队的工作系统性、前瞻性和预见性,来全面提升全过程工程咨询工作的服务效率和服务品质。
      黄严总经理指出:针对推进公司转型发展、传统服务模式变革、工程咨询服务开展缺乏整体性、系统性等一系列问题,要做到两个层面的相互协调运营。一是在各联合体单位的领导层面,应充分重视联合体单位协调会议,在会上积极沟通、反馈全过程工程咨询工作中所出现的问题,并提出合理的解决方案;二是全过程工程咨询项目部也应当明确各专业咨询板块的分工,狠抓落实好各专业板块之间的对接工作。
周军副院长在会上对各个专业咨询板块的工作开展做出强调:要加强监理板块的管理层次和深度,减少事后整改现象,将更多问题在事前或事中暴露出来并解决到位;要加强造价板块的合同管理工作,通过严控风险点、严抓预案等方式将成本控制目标落实到造价咨询工作的各个过程环节中去;针对业主单位提出的相关指令和要求,全过程工程咨询项目部应加强工作的整体性、系统性、连贯性和一致性。
方圆监理董事长胡烜表示:将更加注重与联合体单位之间的工作交流和信息共享,积极配合推动项目全过程工程咨询工作;方圆在今后的工作开展中将采取“以老带新”的方式,增派多名经验丰富的工作人员带领年轻员工参与项目监理工作。
       华伦咨询董事长孙庭发言:全过程工程咨询工作要围绕“以终为始、协同高效、解决问题”的核心来开展;以控制成本、防控风险、识别风险为主要目标来为业主服务;各联合体单位之间应当做到协同高效。
会上,项目各专业咨询板块、公司全咨部相关负责人就项目中存在的问题进行了自查汇报并提出解决方案和措施建议。各联合体单位就今后项目全过程工程咨询重点工作展开了友好、深入的沟通交流,并达成一致意见:各联合体单位之间要积极配合,形成协同高效的工作理念,要对内多谈问题、对外保持一致;在今后项目全咨工作开展中,各联合体单位之间要进一步强化沟通机制、提升沟通效率,实现动态配合。
此次会议取得圆满成功。一方面,加深了各联合体单位之间的相互了解,增进了友谊,为东玺台项目全过程工程咨询服务今后更好地开展合作做好了有效的保障,更为寻求长期战略合作伙伴奠定了坚实的基础;另一方面,联合体单位、各专业咨询板块各抒己见,对全过程工程咨询工作进行梳理和优化,为集团投资板块在提高资源整合效率、加速工程项目建设、确保项目实施质量、提升资金使用价值、有效降低管理成本、减少工程建设支出、节约工程投资、降低廉政风险等诸多方面发挥巨大的综合效应提供了强有力的技术支撑。

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