为认真总结公司上半年的工作，深入分析当前的形势，科学部署下半年的各项工作，进一步明确目标，凝心聚力，确保圆满完成全年的经营目标任务。2020年8月7日，省建科院召开第一届三次职工代表大会暨2020年年中经营工作会，公司领导、各分院（分子公司）正副职、职工代表近80人参加会议。

会上，与会职工代表投票通过了《市场营销费用及奖励管理办法》；周军副院长作《公司2020年年中经营工作报告》；市场营销部部长阳巍巍作《关于引进生产经营团队的管理激励办法》重点内容说明并同与会人员探讨了公司经营工作存在的问题；建筑一院副院长李韧刚、建筑三院副院长陈正军作了经营工作经验分享。

公司党委书记、董事长戴勇军就如何开展好公司下半年经营工作提出四点要求：一是持续抓好党建工作，将党建与经营工作深度融合。公司上半年已完成党支部及生产板块的整合工作，各生产板块要积极适应新形势、新任务、新要求，以基层党建服务生产经营，找准干部职工参与公司发展的着力点；推动基层党建理论创新、机制创新、手段创新，增强全体干部职工的政治意识和政治定力；充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以书记联项目和党员先锋岗为抓手，真正做到一个党员一面旗帜，插在哪里都是生产力；要以高质量的党建工作，推动公司各项生产经营工作的落实，以圆满完成集团下达的各项任务来检验党组织的工作成效。二是研判经济形势，迎接新的挑战。疫情是对全球经济形势的大考，疫情后会迎来新的经济增长极，国家出台了一系列振兴经济的政策，各生产板块要解放思想，突破传统设计思维，抓住机遇，寻找着力点，谋划疫情后经营工作的开展。三是“强身健体”，夯实发展基础。扎实抓好基础管理工作，牢牢把握质量底线，各个生产板块要制定符合自身发展的五年规划及经营管理体系，加强人才引进制度和技术培训，培养专业技术人才；大力争创建科品牌，通过承接有影响力的项目，扩大公司行业竞争力。四是以百日会战为抓手，扎实开展五比五拼工作，各生产板块的党员干部要体现责任担当，提升综合管理能力，为圆满完成集团下达的各项考核目标努力奋斗。