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（图文 廖慧姣）11月27日上午，省建科院组织召开易地扶贫搬迁项目第九次调度会，传达落实集团易地扶贫搬迁项目建设第九次调度会精神，安排部署下一步工作。院长戴勇军、党委书记黄严参加并做重要指示，要求各设计所、相关部门要对2017年易地扶贫搬迁项目设计工作进行认真梳理，对集团各项要求落实到位。院班子成员、各设计所和相关部门负责人、各专业副总工参加会议。
会议首先传达了集团党委书记、董事长叶新平和集团党委副书记、总经理周友文在11月26日集团易地扶贫搬迁项目建设第九次调度会上的指示精神和要求，分别听取各专业副总、各设计所的工作汇报。会上对易地扶贫搬迁项目设计工作中的审图与报建手续、项目成本控制、附属工程与高边坡支护工程、设计收款、二次装修以及2018年的易地扶贫搬迁项目等具体问题，进行了讨论和工作部署，落实到具体的时间节点。要求在2017年易地扶贫搬迁项目最后一个月的攻坚阶段，院领导班子、各设计所、各部门要高度重视，抓紧完成施工图审查和报建手续，完善易地扶贫搬迁项目建设的合法手续；要组织“回头看”，对2017年易地扶贫搬迁项目设计工作中的进度、质量、成本控制等各方面进行总结梳理，并提出指导意见，为后续易地扶贫搬迁项目的建设打好基础，减少犯错概率；同时要“向前看”，BIM技术要加快跟进，积极与集团BIM中心、各生产所对接，确保BIM技术在2018年易地扶贫搬迁项目中的应用推广。
会上对下阶段的工作开展提出要求：2018年易地扶贫搬迁项目的担子更重、要求更高，特别是质量和成本控制方面，各部门、各设计所要重点抓好几个方面的工作：一是重点改进成本控制问题。对2017年易地扶贫搬迁项目中因项目选址、二次装修等因素导致的成本增加问题，要进行梳理总结，及时与当地政府的沟通衔接；总工办要梳理建设标准、收集汇总项目审查中出现的问题，提出解决办法，为2018年易地扶贫搬迁项目设计工作提供参考。二是收款问题要重视、加强。生产经营部、财务部要下到现场一线主动落实收款事宜，年前确保收款到帐；对已收回的款项，各部门要配合财务部合理合规使用起来。三是易地扶贫搬迁项目设计工作与党建工作的结合要加强。院领导班子要认真履责，下到一线，督促项目进度，院党委近期要组织一次党课，在易地扶贫搬迁项目中大力宣贯党的十九大精神，提高思想政治素质。
会上还对效能督查、施工交底等事项提出了要求。
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